大規(guī)模充電樁跑馬圈地已成過去時,,什么才是硬指標(biāo)

大規(guī)模充電樁跑馬圈地已成過去時,什么才是硬指標(biāo)

大規(guī)模充電樁跑馬圈地已成過去時,,什么才是硬指標(biāo)

當(dāng)前充電樁建設(shè)回歸理性之后,,行業(yè)調(diào)整方向基本就是:大的充電運營商轉(zhuǎn)向以專用樁業(yè)務(wù)為主,,私人充電樁由企業(yè)與樁企共建,,公共充電樁 萎縮

大規(guī)模充電樁跑馬圈地已成過去時,,什么才是硬指標(biāo)
2014年是我國新能源汽車發(fā)展史上一個特別的年份。當(dāng)年全國新能源汽車的銷量從前一年的17642輛突飛猛進(jìn)至74763輛,,實現(xiàn)了量的飛躍,。

也正是從2014年起,我國全面開放純電動汽車基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場,,鼓勵社會資本投資充電樁建設(shè),。像今天的充電樁龍頭企業(yè)——特來電和星星充電,都是那一年進(jìn)入行業(yè)的民營企業(yè),。

2015年,,發(fā)改委、能源局,、工信部、住建部等四部委發(fā)布《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020)》,,明確了我國充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo),,即到2020年,新增集中式充換電站超過1.2萬座,,分散式充電樁超過480萬個,。

不過,幾年過去,,實際的充電樁建設(shè)情況并不樂觀,。根據(jù)中國充電聯(lián)盟的數(shù)據(jù),截至2019年6月,,全國充電基礎(chǔ)設(shè)施累計數(shù)量為100.2萬個,,距離2020年的目標(biāo)還差380萬個。

而且,,充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善制約新能源汽車的發(fā)展,,仍然是人們心里根深蒂固的認(rèn)知。如果說充電樁的建設(shè)制約了新能源汽車的發(fā)展,,那到底是什么制約了充電樁的建設(shè),?

公共樁需求減少

我國公共類充電樁的保有量已經(jīng)從2015年4.9萬個發(fā)展到2018年29.9萬個,截至2019年6月,,已經(jīng)達(dá)到41.2萬個,。從數(shù)字上看,還是保持持續(xù)增長的,。

大規(guī)模充電樁跑馬圈地已成過去時,,什么才是硬指標(biāo)
但某充電樁央企區(qū)域負(fù)責(zé)人王力告訴汽車商業(yè)評論,“這幾年,,大規(guī)模公共樁的建設(shè)幾乎都停了,?!?/p>

原因也不難理解。

隨著動力電池技術(shù)的不斷提高,,新能源汽車的續(xù)航里程也從最初的200公里,、300公里逐步增長,現(xiàn)在續(xù)航500公里,、600公里的車已經(jīng)不鮮見了,。客觀上造成的一個結(jié)果就是,,新能源車主日常用車中補電需求減少,,特別是在公共樁上的補電需求就更少了。

充電樁可以分為三個種類,,除了面向大眾的公共充電樁,,還有私人家用充電樁,以及出租車,、公交車,、環(huán)衛(wèi)物流車等專用充電樁。

王力表示,,“做專用樁很簡單,,就是有一輛車充一輛,比如說做公交這塊,,肯定是可以盈利的,,但是量比較小。私人樁都是一錘子買賣,,建樁時可以掙個充電設(shè)備的錢,,掙不到后面運營的錢,不是個長期的業(yè)務(wù),?!?/p>

而充電服務(wù)運營商,面向社會提供充電運營服務(wù),,長期看,,公共充電樁運營業(yè)務(wù)才應(yīng)該是樁企收入的主要來源。

王力表示,,原來大家是基于互聯(lián)網(wǎng)的思維,,先建設(shè)充電樁吸引用戶進(jìn)來,以為未來用戶形成規(guī)模之后價值就能體現(xiàn)出來了,,但后來發(fā)現(xiàn)“基于現(xiàn)在整個發(fā)展趨勢,,要得到用戶的代價太大了”,而且,,“新能源汽車的保有量也沒有達(dá)到我們的預(yù)期”,。

在這種情況下,,樁企不再大力投入建設(shè)公共樁,也不失為一種理性的選擇,。

國家電網(wǎng),、普天等央企最初承擔(dān)了很多充電樁基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)任務(wù),明知虧損也要投,。但王力表示,,國企的考核這兩年也不一樣了,尤其混改之后,,也有了盈利方面的考核,,不能一直虧,“每年大筆的資金去投入,,未來壓力很大,,我們大家都在調(diào)整整個思路”。

相比之下,,民營企業(yè)可能資金壓力更大,,投資會更加謹(jǐn)慎。

王力稱,,“未來大規(guī)模去建公共充電樁,這種可能性不是很大,?!蓖瑫r他表示,公共充電樁也不是完全不建,,而是開始做優(yōu)化,,比如,“我們在公共樁上的投入不會像原來一樣撒網(wǎng),,而可能在一些確實有大量需求的地方慢慢來建設(shè)”,。

他還判斷,未來,,如果公共樁可能會出現(xiàn)規(guī)模性的建設(shè),,還是會以服務(wù)城市間移動為主,高速公路建樁,,還是會有剛需,。另外,長遠(yuǎn)來看,,“新能源汽車在汽車總量的占比到了百分之三十到四十”,,那個時候再去擴大公共建樁,可能仍然有大的需求,。

當(dāng)前充電樁建設(shè)回歸理性之后,,行業(yè)調(diào)整方向基本就是:大的充電運營商轉(zhuǎn)向以專用樁業(yè)務(wù)為主,,私人充電樁由車企與樁企共建,公共充電樁萎縮,。

一個無法回避的事實是,,公共樁的萎縮,無疑會進(jìn)一步加大樁企盈利的壓力,。

優(yōu)勝劣汰

盈利一直是充電樁企業(yè)遙不可及的夢想,。目前,充電樁企業(yè)中似乎只有特來電一家公開宣布盈利,。

特來電董事長于德翔曾公開表示,,特來電在5年內(nèi)累積投資50多億元,前4年累積虧損6億元(其中,,2016年虧損3億元,,2017年虧損2億元)。

根據(jù)特來電母公司特銳德發(fā)布的2018年年報:其充電運營收入5.31億元,,同比增長153%,;充電設(shè)備銷售及共建業(yè)務(wù)收入7.51億元,同比增長106%,。

這意味著成立5年的特來電終于在2018年跨過盈虧平衡線,,實現(xiàn)了盈利。

今年4月,,星星充電董事長邵丹薇曾對媒體表示,,目前星星充電整個板塊已經(jīng)實現(xiàn)盈利,但仍是微利,,如果把制造業(yè)拿掉,,充電運營仍然還是虧損的。也就是說,,星星充電的盈利主要是來自充電設(shè)備,,如果單看運營,仍然沒有實現(xiàn)盈利,。

根據(jù)中國充電聯(lián)盟的數(shù)據(jù),,截至2019年6月各大運營商充電樁數(shù)量排名情況,特來電以樁數(shù)133088個排名第一,,第二是國家電網(wǎng)(87846個),,第三是星星充電(86166個)。

這是公共充電樁的統(tǒng)計情況,,前三家的充電樁數(shù)量占全行業(yè)的比例約為75%,,寡頭格局已經(jīng)形成。

資深充電樁從業(yè)者劉源所在的也是排名前10的樁企。在他看來,,即便把政府的補貼加上,,充電樁企業(yè)單獨看運營這一塊業(yè)務(wù)也是沒法盈利的。

他表示,,“我們最早做的直流樁,,十年也回不了本了,目前就是一直虧下去,?!背潆姌兜膲勖覂?nèi)樁七八年,,室外樁三四年,,等于五六年之后就要再換一批樁,而設(shè)備的成本是很高的,。

除了設(shè)備,,他們原來測算的收費模式也不一樣了?!霸瓉碚f上海補貼是不能低于一塊錢,,后來充電服務(wù)費到了六毛,現(xiàn)在五毛,、四毛,、三毛的都有,大家都打價格戰(zhàn),?!?/p>

目前,他所在的公司已經(jīng)暫停公共樁的擴建,,重點轉(zhuǎn)向?qū)S脴丁?/p>

優(yōu)勝劣汰的法則無時不在運轉(zhuǎn),已經(jīng)有樁企退出了游戲,。深圳容一電動科技有限公司就是其中一個代表,。

容一成立于2003年,本來是一家從事五金制品,、模具,、機箱、微波電子元器件的生產(chǎn)和銷售的機電設(shè)備公司,。2016年,,因為看好充電樁行業(yè)前景,容一進(jìn)入充電樁行業(yè),,投入大量資金研發(fā)與生產(chǎn)新能源充電樁,、充電連接器等。

在2017年,容一還獲得了深圳市和國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證,。它還與深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司等單位聯(lián)合成立了“智能共享型電動汽車大功率充電設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)化”的合作項目,。

但項目還沒結(jié)束,容一就因為持續(xù)虧損導(dǎo)致公司無法繼續(xù)經(jīng)營,,被迫于2018年7月解散,。

新進(jìn)入者的機會

不過,盡管市場盈利前景不明,,這兩年仍然有新的充電樁公司陸續(xù)進(jìn)入,。

沈明之前在一家大型充電樁運營公司工作,現(xiàn)在剛剛組建了新的公司,。

對于充電樁企業(yè)盈利困難的說法,,他認(rèn)為“實際上是一個誤區(qū)”,“因為我們能夠看到的都是比較大的,,而且做得比較早的這些運營商,,但還有很多沒有統(tǒng)計進(jìn)來的小的企業(yè),它有可能是盈利情況很好的”,。

他解釋說,,因為充電站是否盈利跟建多少站多大的規(guī)模沒有關(guān)系,并沒有所謂的規(guī)模效益,,而是跟建加油站一樣,,是按單站來算的。

“現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)有新的企業(yè)進(jìn)來,,有大有小,。像廣州、深圳,、廈門,、太原這些城市,因為網(wǎng)約車上得非???,很多私人老板有點錢就建一下,建一個站可能就幾百萬,,充電費可能兩年就收回來了,。” 沈明告訴汽車商業(yè)評論,。

在他看來,,早期這些大的樁企自己投資建站存在幾個問題。

第一是都建了運營平臺,,養(yǎng)固定的團(tuán)隊就要花錢,。第二是早期建的站,設(shè)備陳舊了,而且選點可能不合理,,會導(dǎo)致利用率上不去,。大的充電樁企業(yè),如果單拿出某些站點來看利用率可能很好看,,但有些非常差的甚至零使用率的充電樁拖累了公司整體的盈利能力,。

而早期進(jìn)入這個行業(yè)的大公司面臨的問題,晚進(jìn)入的公司都會盡力回避,。

早期建樁是跑馬圈地,,本來就是賠本賺吆喝的事,但現(xiàn)在新入行的企業(yè)不能不考慮盈利問題,。

沈明表示:“就單個充電站來算,,不管是哪個公司,從去年開始,,我們有基本上一致的考核指標(biāo),,就是固定資產(chǎn)投資部分回報期不能超過三年,比如說投資充電站200萬元,,這個錢應(yīng)該在三年之內(nèi)就收回來,,平均一年收回七八十萬元?!?/p>

而且新進(jìn)來的企業(yè)往往不是建設(shè)運營商,,而是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)格,不會大規(guī)模投入建樁,,而是以用戶運營為主,。

相比2014年進(jìn)入的樁企,現(xiàn)在整個充電樁行業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生顯著變化,。

一是,,隨著充電設(shè)備出貨量變大,規(guī)模效應(yīng)開始顯現(xiàn),,現(xiàn)在充電站建設(shè)成本已經(jīng)比前幾年大幅降低,。按照沈明的說法,“直流充電樁價格,,以前基本是每瓦一塊多錢,,現(xiàn)在平均價格應(yīng)該到每瓦5到6毛,。幾乎降了一半都不止,,等于是原來1/3了?!?/p>

二是,,隨著新能源汽車保有量增長,充電樁利用率也增長了。

正是這些變化給了新進(jìn)入者機會,。按照沈明的說法,,“從2018年進(jìn)這一行的,投資建充電站的基本都是盈利的,,虧錢的很少,。”

相關(guān)測算顯示,,2020年,,我國新能源汽車充電樁直接市場規(guī)模有望達(dá)到1240億元。顯然,,并不是所有企業(yè)都能等到那一天,,分上一杯羹。

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