上游的理性回歸,,正是下游充電設(shè)施運(yùn)營(yíng)制造商所期盼的,。雖然新能源造車(chē)正在逐步告別玩兒命燒錢(qián)的模式,,然而泡沫的消散仍需要時(shí)間,。作為行業(yè)生態(tài)中的充電樁企業(yè),,究竟該如何熬過(guò)產(chǎn)業(yè)的躁動(dòng)期,?
得益于新能源汽車(chē)的快速發(fā)展,,作為其重要的配套基礎(chǔ)設(shè)施——充電樁,,在2016年迎來(lái)了黃金發(fā)展期。
與此同時(shí),伴隨著政策紅利的密集落地,,充電設(shè)施也一度被視為“印鈔機(jī)”,。但現(xiàn)實(shí)情況是,充電樁行業(yè)卻面臨商業(yè)模式不清晰,、車(chē)樁標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,、成本高、城市土地資源緊張等問(wèn)題,,未來(lái)充電樁的建設(shè)模式,、經(jīng)營(yíng)方式、盈利空間等仍然存在很大的變數(shù),。
一邊是擴(kuò)張中的造車(chē)沖動(dòng),,一邊是因缺乏真實(shí)用戶而發(fā)展受限的充電樁行業(yè)。
上游的理性回歸,,正是下游充電設(shè)施運(yùn)營(yíng)制造商所期盼的,。雖然新能源造車(chē)正在逐步告別玩兒命燒錢(qián)的模式,然而泡沫的消散仍需要時(shí)間,。作為行業(yè)生態(tài)中的充電樁企業(yè),,究竟該如何熬過(guò)產(chǎn)業(yè)的躁動(dòng)期?
直面問(wèn)題
“從充電樁行業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式上來(lái)看,,國(guó)企與民企的混合所有制的共建模式優(yōu)勢(shì)更為突出,。”接受《英才》記者專訪時(shí),,特銳德副總裁陳忠強(qiáng)表示,,“國(guó)企擁有更多的資源優(yōu)勢(shì),而民企擁有更為靈活的機(jī)制,,在資金面,、商業(yè)模式探索以及用戶體驗(yàn)上可以有更多的創(chuàng)新?!?/p>
據(jù)介紹,,特銳德在全國(guó)成立了70多家充電樁子公司,絕大部分是和當(dāng)?shù)卣约皣?guó)營(yíng)企業(yè)合作,?!爸挥谐浞职l(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì),才能真正解決充電難,、充電貴的問(wèn)題?!?/p>
但從運(yùn)營(yíng)商的角度來(lái)講,,如何盈利仍然是無(wú)法回避的問(wèn)題,。
據(jù)測(cè)算,憑借充電業(yè)務(wù),,在日均充電五次的情況下,,單一充電樁收回成本的期限是五年時(shí)間。業(yè)內(nèi)人士分析,,目前運(yùn)營(yíng)商的主要成本在于建樁之后的管理和維護(hù),,鑒于現(xiàn)有的充電樁利用率比較低,充電服務(wù)費(fèi)對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)杯水車(chē)薪,。
“單純靠充電業(yè)務(wù)確實(shí)難以達(dá)到盈虧平衡,。未來(lái)充電樁的盈利模式要向增值服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)用等方向靠攏,?!标愔覐?qiáng)坦言。
挖掘效率
國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),,按照新能源汽車(chē)與充電設(shè)施標(biāo)配1﹕1比例計(jì)算,,到2020年,我國(guó)充換電站數(shù)量將達(dá)到1.2萬(wàn)個(gè),,充電樁將達(dá)到450萬(wàn)個(gè),。如果以充電樁均價(jià)2萬(wàn)元/個(gè),充電站300萬(wàn)元/座計(jì)算,,充換電設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到1240億元,,利潤(rùn)空間有望達(dá)到558億元。
“充電樁行業(yè)存在車(chē),、地,、電、樁,、網(wǎng)五個(gè)方面的問(wèn)題都需要解決,。”萬(wàn)馬新能源總裁施澤忠對(duì)《英才》記者表示,,“所以充電樁行業(yè)的發(fā)展,,需要車(chē)企、用戶與樁企等各方進(jìn)行集約化,、有效性的布局,,無(wú)論是按照一車(chē)一樁還是共享模式去發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)充電樁的需求都是巨大的,?!?/p>
業(yè)內(nèi)人士分析,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,,充電樁的商業(yè)價(jià)值不僅體現(xiàn)在充電業(yè)務(wù)上,,還包括以充電樁為入口的廣告,、保險(xiǎn)、金融,、售車(chē)等增值服務(wù)以及汽車(chē)工業(yè)大數(shù)據(jù)等,。
但施澤忠認(rèn)為,只有新能源汽車(chē)完成目前階段的鋪設(shè)以及市場(chǎng)拓展,,充電樁達(dá)到一定的使用效率,,才有可能進(jìn)行更深層次的市場(chǎng)挖掘。
“未來(lái)盈利點(diǎn)確實(shí)不止在充電業(yè)務(wù),。但這一切都有一個(gè)大前提,,就是新能源汽車(chē)的發(fā)展能夠如期進(jìn)行?!笔芍冶硎?。